martes, 19 de mayo de 2009

Lo que todo Jefe debe saber

Muchas veces te habrás preguntado cuál es la diferencia principal entre tu jefe y tú, y la respuesta —además del sueldo— es la siguiente:

Cuando tardas mucho en acabar una tarea, eres LENTO.
Cuando tu jefe tarda mucho, es METICULOSO.
Cuando no haces tu trabajo, eres PEREZOSO.
Cuando tu jefe no hace el suyo, está DEMASIADO OCUPADO.
Cuando cometes un error, eres un IDIOTA.
Cuando tu jefe comete un error, es solamente HUMANO.
Cuando haces algo que no te han pedido, te EXTRALIMITAS.
Cuando tu jefe lo hace, es prueba de INICIATIVA.
Cuando mantienes tu posición, eres un CABEZOTA.
Cuando tu jefe lo hace, es FIRME.
Cuando no respetas el protocolo, eres GROSERO.
Cuando tu jefe lo hace, es ORIGINAL.
Cuando contentas a tu jefe, eres un BARBERO.
Cuando tu jefe contenta a su jefe, es COOPERATIVO.
Cuando no estás en tu despacho, te HACES PEN...
Cuando tu jefe no está en su despacho, está OCUPÁNDOSE DE ASUNTOS.
Cuando estás de baja por enfermedad, estás siempre ENFERMO.
Cuando tu jefe esta de baja por enfermedad, es porque está GRAVEMENTE ENFERMO.
Cuando mandas bromas por Internet, eso es CORREO BASURA.
Cuando tu jefe lo hace, es HUMOR.
Algunos de ustedes recordaran a este fabuloso personaje que dia a día muestra a sus empleados lo que no debe hacerse cuando se llega a puestos altos.
Este grandioso personaje también tiene su estilo seamos sinceros no cualquiera puede llegar a ser jefe, debes tener la frase exacta para que todo mundo haga lo que tu quieres (los gritos y golpear el escritorio es opcional depende de que tan bruto sea el personal que tiene a su cargo).

Tiene una junta con un cliente importante ni se preocupe, lleve con usted al personal que realmente hará el trabajo y sin más diga a todo que sí, además el cliente siempre tiene la razón o no?

Para que su personal se sienta motivado organice un evento mensual, que le parece festejar el cumpleaños de todos los del mes con un gansito, ellos estarán motivados y nadie tendrá duda de que usted es un excelente Jefe.

miércoles, 13 de mayo de 2009

¿¿Pérdida??



Al parecer la princesa "wera" tuvo mucho que ver en su partida. La falta de cerebro y de inteligencia (oops, ninguna de las dos las tiene o tendrá) la orillaron a partir.

Este escrito está dedicado a varias de sus ya grandes, sabias y bien analizadas frases, que quedaran para la posteridad:


¿Por cuál empezaré?

1.- Se puede cobrar en la misma tontifactura al "amigo gruñón" como lo hicimos en el baile de hace 9 meses, pero ahora en el baile que será este año?
2.- ¡Todas me consienten, menos tú!
3.- ¿Qué harías tú si mi padre (Tritón) te pide algo y no sabes que como contestar?
4.- ¡¡¡¡¡Peque, ven por favor!!!!!
5.- ¿Tienes la dirección para enviar la carta al reino vecino?
6.- Ya verás cuando el rey, ese del reino de las casitas me voltee a ver, será un gran baile el que daremos para celebrar, mi padre me va a felicitar tanto que querrá mandar a hacer una estatua mía en bronce.
7.- A ver a ver, me estás diciendo que esa carta ya la habíamos enviado... que yo la envié...
8.- Si me gusta ese príncipe y ese también, tiene bonitos ojos.
9.- ¡A veces no entiendo a mi padre! cambia de opinión y me regaña, no entiendo.
10.- Mi idea de mantener el reino es simple, vender y vender.
¿Sus hermanas habrán lamentado su partida? ¿Piensan en que también corren peligro? ¿Algún ente maligno las persigue?
Esperamos más reportes detallados.
Los mantendremos informados.



La wera sorprendida



Así es amigos, Blanquita nos ha contado por que Tritón decidió correr a la Wera.....


La wera acosaba a las subditas de palacio, se rumora que una de ellas cansada de sufrir el acoso constante acudió con la máxima autoridad para contar su pena... ésta es parte de la historia ya que alguien cacho a la wera "despidiendose" de una de sus subditas imaginen la cara de Tritón cuando le dijeron.


El resultado de esta Intriga todos lo conocemos le cantaron las golondrinas.





El Proceso de Selección de un Fisgón


Después de una ardua investigación hemos identificado el proceso de reclutamiento que aplicarón para la contratación de Fisgón....

Procedimiento para reclutar a la persona perfecta para un puesto dentro de una empresa

Haga la siguiente prueba: Ponga cien ladrillos con algún orden particular en un cuarto cerrado que tenga una gran ventana abierta. Envíe de 2 a 3 candidatos al cuarto, déjelos solos cierre la puerta y regrese en 6 horas y analice la situación:

1.-Si están contando los ladrillos: Póngalos en Contabilidad
2.-Si los están re-contando: Póngalos en Auditoría
3.- Si están acomodando los ladrillos de un modo raro: Póngalos en Planeación
4.- Si han vuelto un desmadre el lugar y no supieron que hacer con los ladrillos: Póngalos en Ingeniería
5.-Si están tirando, rompiendo y escondiendo los ladrillos rotos: Póngalos en Producción
6.-Si están durmiendo y no han movido los ladrillos: Póngalos en Seguridad
7.-Si están sentados sin hacer nada y no tienen ni idea para qué son los ladrillos: Póngalos en Recursos Humanos
8.-Si dicen que han probado varias formas de acomodarlos, pero en realidad no han movido ni un solo ladrillo: Póngalos en Sistemas
9.-Si rompieron los ladrillos en pedacitos y tratan de arreglarlos: Póngalos en Mantenimiento
10.- Si mienten en la cantidad de ladrillos que hay: Póngalos en Materiales
11.-Si están planeando alguna estrategia para acomodar los ladrillos: Póngalos en Almacenes
12.-Si movieron los ladrillos y no los acomodaron bien y se echan la culpa unos a otros: Póngalos en Calidad
13.-Si están proponiendo métodos para su acomodo o utilización: Póngalos en Asesoría
14.-Si solo están mirando por la ventana y hablando por celular: Póngalos en la Jefatura de la Coordinación.

Ustedes que opinan........